曾经的合作伙伴，如今对簿公堂；向“管理大师”索赔千万，自我炒作还是维护正义？
“有智商的人都知道这是一起炒作，目前我们已经有律师跟进这件事了。”8月17日下午，“管理大师”余世维助理孙萌在电话里首度回应益策（中国）学习管理机构（简称益策）提出的千万元起诉。
8月13日，益策发表声明称，余世维公司所拥有的“中华培训资源网”通过第三方盗窃了益策“商战名家网”所有后台软件以及相关数据库资料。益策于8月12日正式起诉余世维网络侵权，索赔人民币一千万元。
“倘若民事程序无法解决（纷争），我们唯有寻求刑事途径了。”8月15日，益策总裁李发海对本报记者表示，竞争对手防不胜防的抄袭、模仿甚至明火执仗的盗取数据已成为制约中国培训业发展的瓶颈，“商战名家之前大大小小也被抄袭过四五次，但这次尤为严重，我们不得不诉诸法律。”
余世维遭千万索赔
8月17日，记者致电余世维助理孙萌，希望能够与余世维直接交涉，但孙表示余世维现时身处台湾，中国培训资源网一切日常大小事务均由孙打理，因此她在这件事上有足够的发言权。
而对于此次起诉的金额高达1000万元人民币，益策代理律师彭卡仑否认是“狮子开大口”，“光是网站的研发和维护就达到700万人民币，而余下的300万是由软件、视频每个50万加起来的”。
8月18日，记者再次登录中华培训资源网，发现被指侵权的链接以及相关链接已被删除或者屏蔽。
“我们手上都保留有大量截屏证据，而且在今年的6月份都已经到广州公证处进行过公证了。”彭卡仑认为，从目前收集到的证据来看，足以确认中华培训资源网的盗窃侵权行为。
李发海表示，这次的侵权行为始于去年10月，“当时公司有员工发现了，进一步查证后，我们就发现它完全是拷贝商战名家网2008年6月3日前的整套系统数据及代码，估计是离职的IT经理把整套东西卖给别人。”
但去年10月发生的事情，为何到现在才提出起诉？
对此，李发海解释是，“由于当时考虑到该网站属于余世维公司所有，而余世维是益策的老朋友，因此没有采取严格的法律行动。”
记者了解，李发�：陀嗍牢饺酥淅飞瞎由趺�。9年前，慧泉（中国）国际教育集团（简称慧泉国际）是早推广包装余世维的咨询公司，而在慧泉的网站上记者发现，余世维是慧泉的前任总裁/校长，而李发海则是高级顾问，两人可谓亦师亦友。
李发海也坦承，“公司刚起步的时候余世维帮了不少忙。”李发海口中的帮忙指的是余世维作为讲师与益策合作，使益策在几年间声名大噪。
在《2009益策（中国）公开课排课表》上，记者发现余世维在今年3月10日的广州以及7月7日的深圳均有两堂培训课，对此，孙萌对记者表示，并不清楚余世维当时有否参加这两场培训。这使李、余的突然决裂增添了一层迷雾。
行业乱象
事实上，近十年来，由于培训市场的巨大潜力，行业起点低、运营成本低，高利润诱使大量个人和机构涌进培训行业。
益策提供的统计数据显示，截至2008年底，中国培训行业年产值已经达到千亿元人民币，而且还在以每年30％以上的速度增长。与此同时，全国几万家管理培训公司，只有少数能够达到年产值上千万，而且目前国内还没有任何一家培训机构可以占到全国市场份额的1％。
“目前中国的教育培训市场比较分散。”英孚中国市场和业务拓展部副总裁吕荣庆之前接受本报记者采访时表示。
据李发海介绍，目前国内的培训机构80％以上为“培训中介”公司，“由于它们的实力和规模都无法与那些实力强大的专业培训机构竞争，业界萌生了很多旁门左道。”
一位不愿透露姓名的外资英语培训机构人士8月18日向记者表示，培训公司之间还会经常派间谍去上课，以套取竞争对手的新信息。
李发海表示，目前侵权的手段不外乎两种：更改课程名字，比如《情景领导》改成《情景管理》；整合各家公司课程内容形成新的课程，对于每家公司都没有超过侵权规定的比例，一定程度上规避了法律风险。
“从严格意义上来说，中国的培训行业还没有形成产业链，它的产供销系统和它的产业服务体系都没有形成。大部分培训公司都存在规模�。�、赢利模式单一和产品研发滞后等问题，许多培训机构都还在为生存而奔波。”李发海说。
